Veränderung beginnt mit bewusstem Handeln

Erschaffen Sie eine Unternehmenskultur, die Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und engagiert.

Tamara Zigri | Business Coach, B.Sc. Psychologie

Tamara Zigri | Business Coach, B.Sc. Psychologie

Veränderung beginnt mit bewusstem Handeln

Erschaffen Sie eine Unternehmenskultur, die Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und engagiert.

Business Coaching für Unternehmen,

die Kündigungen vorbeugen und die Mitarbeiterbindung stärken möchten.

die einen Wettbewerbsvorteil für den aktuellen Arbeitnehmermarkt erzielen möchten.

die Generationskonflikte vermeiden und die
Generation Z integrieren möchten.

die ihre Mitarbeiter:innen effektiver führen und motivieren möchten.

die ihre Teams stärken, die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern möchten.

Tamara Zigri coacht zwei Mitarbeiter in einem mittelständischen Industriebetrieb

Business Coaching für Unternehmen,

die Kündigungen vorbeugen und die Mitarbeiterbindung stärken möchten.

die einen Wettbewerbsvorteil für den aktuellen Arbeitnehmermarkt erzielen möchten.

die Generationskonflikte vermeiden und die Generation Z integrieren möchten.

die ihre Mitarbeiter:innen effektiver führen und motivieren möchten.

die ihre Teams stärken, die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern möchten.

Globale Betrachtung

Individuelle Lösungen

Globales Coaching betrachtet Ihr Unternehmen ganzheitlich und somit die betrieblichen Abläufe, Unternehmensziele, Besprechungskultur und setzt individuell beim Menschen an.
Auf diese Weise werden nachhaltige Ergebnisse erzielt und es entsteht ein Wachstum von innen heraus.

Globales Coaching betrachtet Ihr Unternehmen ganzheitlich und somit die betrieblichen Abläufe, Unternehmensziele, Besprechungskultur und setzt individuell beim Menschen an.
Auf diese Weise werden nachhaltige Ergebnisse erzielt und es entsteht ein Wachstum von innen heraus.

Globale Betrachtung

Individuelle Lösungen

Hinter jedem Prozess steht ein Mensch, der ihn ausführt.

Hinter jedem Mensch steht ein Prozess, der ihn ausführt.

Veränderung im Mittelstand meistern

Im Mittelstand sind wir uns bewusst, dass es oft an kleinen Details liegt, die große Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg haben können.
Führungskrisen können die Effizienz des Teams beeinträchtigen, strategische Probleme können zu Unsicherheiten führen und die Dynamik im Team kann ins Stocken geraten.

Ein Coach kann dabei den entscheidenden Unterschied machen.
Unser Programm ist darauf ausgerichtet, konkrete Probleme zu lösen, Fähigkeiten zu entwickeln und eine nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.

Veränderung im Mittelstand meistern

Im Mittelstand sind wir uns bewusst, dass es oft an kleinen Details liegt, die große Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg haben können.
Führungskrisen können die Effizienz des Teams beeinträchtigen, strategische Probleme können zu Unsicherheiten führen und die Dynamik im Team kann ins Stocken geraten.

Ein Coach kann dabei den entscheidenden Unterschied machen.
Unser Programm ist darauf ausgerichtet, konkrete Probleme zu lösen, Fähigkeiten zu entwickeln und eine nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.

Referenzen

Mitarbeitergespräche effektiv führen

„Die jährlichen Mitarbeitergespräche wurden bei uns bislang oft nach Bauchgefühl geführt. Das funktionierte teilweise recht gut, aber in einigen Fällen auch mit eher gemischten Ergebnissen. Das wollten wir nun ändern um effizientere, homogenere Gespräche führen zu können.
Ein effektives Mitarbeitergespräch hängt u.a. von Fragestellungen, zwischenmenschlichen Beziehungen und dem Kommunikationsstil ab. 

Der Umgang damit und das vorbereitende Erarbeiten einer auf die entsprechenden Mitarbeiter zugeschnittenen Gesprächsstrategie, wurde durch gezielte Wissensvermittlung und praxisnahe Fallbeispielen im Einzelcoaching verständlich und anschaulich vermittelt. 

Erste Jahresgespräche konnten bereits vom geschulten in Form einer effizienteren und gezielteren Vorbereitung, sowie einem klareren, effektiven Gesprächsverlaufs profitieren. Vielen Dank fürs lehrreiche Coaching!“

Stefan Ringbauer

Mitgründer
NeuroSys GmbH

Mitarbeiterentwicklung ist ein elementarer Baustein für das Unternehmen

„Für mich ist es wichtig, dass die MitarbeiterInnen die Möglichkeit haben, sich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich voranzubringen. Die persönliche Entwicklung trägt meines Erachtens wesentlich zu einem innovativen und effizienten Unternehmen bei.

In meiner beruflichen Erfahrung durfte ich häufig erleben, dass das „Miteinander“ kleiner geschrieben wird als das „Gegeneinander“. Ein schlechtes Verhältnis zwischen den MitarbeiterInnen oder den Abteilungen hemmt und beeinträchtig die Produktivität, sowie das Wachstum des Unternehmens. Vor allem mindert es den Spaß an der Arbeit, jedes Einzelnen. Deswegen ist Coaching ein wichtiger Baustein im „Lernen miteinander“ und ein elementarer Faktor unserer Personalentwicklung.

Diese Faktoren werden im Globalen Coaching berücksichtigt. Es stärkt die Mitarbeiterbindung und führt zu einer positiven Unternehmenskultur.“

Martin Mayr

CEO
Systemhaus Ulm GmbH

Persönliches Wachstum zahlt sich aus

Als Leitung ist es für mich wichtig nicht nur das Geschäft weiterzubringen, sondern auch mich selbst weiterzuentwickeln. Die Persönlichkeit spielt eine wesentliche Rolle. Die Kenntnis über seine eigene Person und Andere kann den Berufsalltag wesentlich erleichtern. 

Ich konnte die Zusammenarbeit mit Externen verbessern und meinen Arbeitsalltag an meine Person anpassen. Das steigerte meine Zufriedenheit, Produktivität und bereicherte meine Work-Life-Balance. Und das wirkte sich wiederum positiv auf das Geschäft aus.

Maxi-Melina Z.

Leitung Finanzbuchhaltung
BBT

Die Generation Z stellte uns vor eine Herausforderung

„Die Jugend ist unsere Zukunft doch den Ansprüchen gerecht zu werden, erscheint oftmals unmöglich.

Das Unternehmenscoaching veränderte jedoch unsere Perspektive. Wir konzentrierten uns auf die Vorteile der Generationen, statt die Denk-/oder Handlungsweise zu hinterfragen. Das brachte uns neue Inputs, Fortschritt und ein entspanntes Arbeitsklima durch Altersdiversität im Team.“

Daniel W.

Projektleiter internationale Bildungsprojekte

Referenzen

Mitarbeitergespräche effektiv führen

„Die jährlichen Mitarbeitergespräche wurden bei uns bislang oft nach Bauchgefühl geführt. Das funktionierte teilweise recht gut, aber in einigen Fällen auch mit eher gemischten Ergebnissen. Das wollten wir nun ändern um effizientere, homogenere Gespräche führen zu können.
Ein effektives Mitarbeitergespräch hängt u.a. von Fragestellungen, zwischenmenschlichen Beziehungen und dem Kommunikationsstil ab. 

Der Umgang damit und das vorbereitende Erarbeiten einer auf die entsprechenden Mitarbeiter zugeschnittenen Gesprächsstrategie, wurde durch gezielte Wissensvermittlung und praxisnahe Fallbeispielen im Einzelcoaching verständlich und anschaulich vermittelt. 

Erste Jahresgespräche konnten bereits vom geschulten in Form einer effizienteren und gezielteren Vorbereitung, sowie einem klareren, effektiven Gesprächsverlaufs profitieren. Vielen Dank fürs lehrreiche Coaching!“

Stefan Ringbauer

Mitgründer
NeuroSys GmbH

Mitarbeiterentwicklung ist ein elementarer Baustein für das Unternehmen

„Für mich ist es wichtig, dass die MitarbeiterInnen die Möglichkeit haben, sich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich voranzubringen. Die persönliche Entwicklung trägt meines Erachtens wesentlich zu einem innovativen und effizienten Unternehmen bei.

In meiner beruflichen Erfahrung durfte ich häufig erleben, dass das „Miteinander“ kleiner geschrieben wird als das „Gegeneinander“. Ein schlechtes Verhältnis zwischen den MitarbeiterInnen oder den Abteilungen hemmt und beeinträchtig die Produktivität, sowie das Wachstum des Unternehmens. Vor allem mindert es den Spaß an der Arbeit, jedes Einzelnen. Deswegen ist Coaching ein wichtiger Baustein im „Lernen miteinander“ und ein elementarer Faktor unserer Personalentwicklung.

Diese Faktoren werden im Globalen Coaching berücksichtigt. Es stärkt die Mitarbeiterbindung und führt zu einer positiven Unternehmenskultur.“

Martin Mayr

CEO
Systemhaus Ulm GmbH

Persönliches Wachstum zahlt sich aus

Als Leitung ist es für mich wichtig nicht nur das Geschäft weiterzubringen, sondern auch mich selbst weiterzuentwickeln. Die Persönlichkeit spielt eine wesentliche Rolle. Die Kenntnis über seine eigene Person und Andere kann den Berufsalltag wesentlich erleichtern. 

Ich konnte die Zusammenarbeit mit Externen verbessern und meinen Arbeitsalltag an meine Person anpassen. Das steigerte meine Zufriedenheit, Produktivität und bereicherte meine Work-Life-Balance. Und das wirkte sich wiederum positiv auf das Geschäft aus.

Maxi-Melina Z.

Leitung Finanzbuchhaltung
BBT

Die Generation Z stellte uns vor eine Herausforderung

„Die Jugend ist unsere Zukunft doch den Ansprüchen gerecht zu werden, erscheint oftmals unmöglich.

Das Unternehmenscoaching veränderte jedoch unsere Perspektive. Wir konzentrierten uns auf die Vorteile der Generationen, statt die Denk-/oder Handlungsweise zu hinterfragen. Das brachte uns neue Inputs, Fortschritt und ein entspanntes Arbeitsklima durch Altersdiversität im Team.“

Daniel W.

Projektleiter internationale Bildungsprojekte
BBT

Steigern Sie das Commitment Ihrer Mitarbeiter:innen und somit das Interesse an einer langfristigen Zusammenarbeit.

Steigern Sie das Commitment Ihrer Mitarbeiter:innen und somit das Interesse an einer langfristigen Zusammenarbeit.

Unser Angebot

Erfolge bilden sich aus den Ansätzen der Lösungen. Im Fokus stehen nicht einzelne Probleme, sondern die Faktoren, die dazu führen. Mit diesem Ansatz und proaktivem Handeln werden konkrete Lösungsansätze entwickelt.

Business Coaching

für die individuelle Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Unternehmens

Prozessbegleitung

zur Sicherung der Umsetzung von neuen Arbeitsprozessen

Teambuilding

für eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter:innen

Unser Angebot

Erfolge bilden sich aus den Ansätzen der Lösungen. Im Fokus stehen nicht einzelne Probleme, sondern die Faktoren, die dazu führen. Mit diesem Ansatz und proaktivem Handeln werden konkrete Lösungsansätze entwickelt.

Business Coaching

für die individuelle Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Unternehmens

Prozessbegleitung

zur Sicherung der Umsetzung von neuen Arbeitsprozessen

Teambuilding

für eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter:innen

Ganzheitliches Unternehmenscoaching

Einzelcoaching
Teamcoaching
Führungskräfte-Coaching
Workshops & Seminare
Mitarbeitergespräche
Evaluation

Wir stellen Ihnen ein maßgeschneidertes Business Coaching Programm zusammen, das speziell auf die Bedürfnisse und Ziele ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Ganzheitliches Unternehmenscoaching

Einzelcoaching

Teamcoaching

Führungskräfte-Coaching

Workshops & Seminare

Mitarbeitergespräche

Evaluation

Jede Persönlichkeit hat Ihre Stärken. Die Kunst ist es diese zu erkennen und gezielt einzusetzen.

Wir stellen Ihnen ein maßgeschneidertes Business Coaching Programm zusammen, das speziell auf die Bedürfnisse und Ziele ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Jede Persönlichkeit hat Ihre Stärken. Die Kunst ist es diese zu erkennen und gezielt einzusetzen.